Обучающая программа Министерства экономического развития Российской Федерации.

Организатор: Центр поддержки предпринимательства ГАУ ВО «Мой бизнес».
Как принимать решения в бизнесе для самозанятых
Дата и время:
09, 10 и 11 ноября 2021
с 13:00 до 18:00
Место:
г. Волгоград
За время мероприятия участники:
  • узнают, как развить управленческий потенциал;
  • научатся ставить цели, принимать взвешенные и сложные решения;
  • протестируют новые бизнес-идеи.
На мероприятии не будет:
  • Воды
  • Продажи курсов и услуг спикера
  • Книжной теории
  • Сложных терминов
ЧТО БУДЕТ:
  • 100% полезного контента
  • Полезные бонусы для участников
  • Спикер Федерального уровня
  • Нетворкинг и возможность найти единомышленников
  • Только инструменты, проверенные на практике
  • Системная информация, готовая к применению
ПРОГРАММА МЕРОПРИЯТИЯ
  • Функции управленца в бизнесе самозанятого
    • Сила влияния роли управленца на себя, на бизнес.
    • Компетенции управленца.
    • Колесо ключевых компетенций, поведенческие паттерны.
    • Ответственность управленца.
    • Цикл управления и функции управленца.
  • Принятие управленческих решений
    • Результат и ресурсы: на чем концентрироваться при принятии решений.
    • Критерии принятия эффективных решений, определение веса критериев.
    • Структурированный подход к принятию решений.
    • Алгоритм принятия решений.
    • Сбор информации: оценка достоверности / релевантности, источники информации.
    • Инструменты принятия решений.
    • Генерация идей / гипотез-современные методы.
    • Проверка гипотез.
    • Матрица принятия решений.
    • Анализ вариантов решения.
    • Моделирование решений-анализ возможных последствий и эффектов.
    • Анализ рисков.
    • Анализ “а что если”.
    • Внедрение принятых решений: план действий.
  • Целеполагание и планирование. Постановка целей. Формат постановки задач.
    • Смысл постановки целей.
    • Инструменты точной оценки ситуации и целеполагания.
    • Методики оценки текущей и предвидения будущей̆ ситуации.
    • Постановка стратегических целей для своего бизнеса.
    • Каскадирование целей от стратегии до тактических задач.
    • Планирование деятельности.
    • Постановка задач по S.M.A.R.T. самому себе.
    • Наиболее частые ошибки при постановке задач и как их избежать.
  • Самомотивация
    • Самомотивация — ключевой элемент эффективности;
    • Природа Самомотивации — почему мы делаем так, а не иначе;
    • Движение на автопилоте или управляемый полет.
    • Дисциплина и привычка: фундамент самомотивации;
    • Откуда черпать вдохновение?
    • Как зарядить себя на развитие?
    • Удержать мотивацию: миссия выполнима.
    • Негативные убеждения: как перестать беспокоиться и начать жить.
    • Поддерживающие убеждения - программа к действию.
    • Что такое убеждения, как они возникают и формируются.
    • Основные ресурсы: повышение уверенности и укрепление самооценки.
  • Самоконтроль исполнения работы
    • Точки контроля.
    • Индивидуальный подход к выбору точек контроля. План контроля.
    • Матрица точек самоконтроля.
  • Анализ своей работы
    • Как анализировать свою работу.
    • Осознание важности анализа своей работы (проективное упражнение).
    • «Золотые вопросы», помогающие взвешивать все плюсы и минусы проделанной работы.
    • Коррекция задач и целей на основе анализа.
После мероприятия участники смогут:
  • Проанализировать управленческие компетенции
    и сформировать зоны роста
  • Разработать собственные принципы принятия решений

    и составить план действий в любых ситуациях
  • Поставить первоначальные цели развития бизнеса
    и определить задачи для их достижения
  • Понять, как сохранить мотивацию для достижения цели
    и откуда черпать вдохновение
  • Составить план развития бизнеса
    и определить точки контроля
  • Проанализировать свою работу
    и скорректировать цели и задачи
МЕРОПРИЯТИЕ ПРОВОДИТСЯ ПРИ ПОДДЕРЖКЕ
СПИКЕРЫ МЕРОПРИЯТИЯ
  • Антон Солопов
    Бизнес-тренер, коуч, практический философ
    Вице-президент Союза Деловых Людей
  • Надежда Песоцкая
    Эксперт в области корпоративного обучения, оценки и развития персонала.
Спикеры представлены Союзом Деловых Людей (СДЛ)
За 2020 год СДЛ провел:
  • 16 Федеральных марафонов совместно с Министерством Экономического Развития РФ
  • 100 живых семинаров и мастер-классов в 24 регионах РФ
Наши мероприятия посетили 30 000 участников.
Мы провели конкурсный отбор 200 спикеров-практиков по разным направлениям бизнеса.
БОНУСЫ ДЛЯ УЧАСТНИКОВ
СЕРТИФИКАТ УЧАСТНИКА
Именной сертификат для зарегистрированных участников
ПОЛЕЗНЫЕ МАТЕРИАЛЫ
Бонус за регистрацию
ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЕ БОНУСЫ
Руководство по созданию ценностных предложений
Зарегистрируйся прямо сейчас и получи подарок!
  • Руководство по созданию ценностных предложений
Регистрация
Заполнив форму, Вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности