Федеральный онлайн-интенсив
Люди, Бизнес, Цифра:
Оптимизация, Устойчивый рост
и масштабирование торговых и производственных компаний
Онлайн-лекции от ведущих экспертов
Опыт и кейсы внедрения
● 17, 19, 21, 24, 26 и 28 марта
● Бесплатно
При поддержке
01
Для кого
02
Интенсив будет полезен:
Собственникам
и руководителям компаний
Производственных и торговых компаний
Директорам и руководителям подразделений
Результат интенсива
В течение 6 дней приглашенные спикеры — владельцы и директора компаний — поделятся концентрированной информацией об опыте внедрения проектов развития в своем бизнесе.
03
Интенсив будет полезен, если вы хотите:
Узнать новые стратегии развития и оптимизировать бизнес-процессы
Узнать как повысить эффективность управления и удерживать сотрудников
Узнать о брендинге, маркетинге и выхода на новые рынки
Узнать о возможностях цифровой трансформации в бизнесе
Программа интенсива
04
1
2
3
4
6
День 1. Стратегии развития и модели управления
День 2. Сотрудники: подбор, управление и развитие
День 3. Финансовое планирование и привлечение ресурсов
День 4. Цифровизация и оптимизация бизнес-процессов
21 марта 11:00 МСК
24 марта 11:00 МСК
19 марта в 11:00 МСК
Теоретическая часть:
• Современные стратегии и модели управления: традиционные и инновационные.
• Вовлечение команды в реализацию стратегических изменений.
• Масштабирование бизнеса и управление изменениями.
• Лидерство в турбулентное время: ключевые навыки.
• Мотивация и вовлечённость: что действительно работает.
Практическая часть:
Кейс: Анализ компании, столкнувшейся с кризисом из-за неподходящей стратегии
Инструменты:
Чек-лист: Как выбрать подходящую модель управления.
Шаблон: Разработка стратегии роста компании.
17 марта 11:00 МСК
Инструменты:
Чек-лист: Анализ источников финансирования.
Шаблон: План финансовой устойчивости.

Практическая часть:
Кейс: Подготовка финансовой модели для привлечения инвестиций
Теоретическая часть:
• Построение финансовой устойчивости.
• Привлечение капитала через субсидии и гранты.
• Управление затратами без потери качества.
Теоретическая часть:
·Структурирование и оптимизация бизнес-процессов
·Основы цифровой трансформации.
·Применение AI и цифровых решений в торговле и производстве.
·Автоматизация процессов и внедрение CRM-систем
Практическая часть:
Кейс: Разработка инструмента для анализа производственных и торговых показателей.
Инструменты:
Чек-лист: Внедрение цифровых решений.
Шаблон: План автоматизации процессов
Инструменты:
Чек-лист: Построение узнаваемого бренда.
Шаблон: Контент-план для медиаактивности


Практическая часть:
Кейс: Разработка стратегии продвижения бренда
Теоретическая часть:
• Развитие личного бренда.
• Создание бренда компании.
• B2B-брендинг: подходы и инструменты.
• Инвестиции в собственные медиа.
• Маркетинг 2025 и цифровые решения


Теоретическая часть:
• Омниканальные стратегии и их внедрение.
• Обзор каналов сбыта.
• Работа с маркетплейсами.
• Работа с торговыми сетями.
• Основы внешнеэкономической деятельности.


Практическая часть:
Кейс: Создание стратегии омниканальных продаж.
Инструменты:
Чек-лист: Анализ каналов продаж.
Шаблон: Маркетинговый план для новых рынков.


28 марта 11:00 МСК
26 марта 11:00 МСК
День 6. Маркетинг и продвижение брендов
День 5. Расширение каналов продаж и выход на новые рынки
Инструменты:
• Чек-лист: Эффективные методы мотивации.
• Шаблон: План внутреннего обучения.

Практическая часть:
·Кейс: Создание программы обучения сотрудников.
Теоретическая часть:
• Подбор и удержание персонала.
• Программы развития и мотивации.
• Автоматизация управления персоналом (LMS и LMX платформы).
5
Регистрация на интенсив
06
Зарегистрируйтесь на интенсив и получите в подарок Гайд "Как управлять изменениями системно и не развалить всю компанию".
*После регистрации вас перенаправит в телеграм-бот интенсива. Там будут все подробности об интенсиве, напоминания, важная и полезная информация, а также обещанный бонус.
FAQ
07
Все права защищены 2025
+ 7 800 333-46-55