Top.Mail.Ru
МЕНЮ
Как принимать решения в бизнесе
Обучающая программа Министерства экономического развития Российской Федерации и Союза Деловых Людей.

Запись онлайн-конференций.
В результате обучения Вы:
узнаете, как развить управленческий потенциал;
научитесь ставить цели, принимать взвешенные и сложные решения;
протестируете новые бизнес-идеи.
Программа обучения:
Функции управленца в бизнесе
  • Сила влияния роли управленца на себя, на бизнес.
  • Компетенции управленца.
  • Колесо ключевых компетенций, поведенческие паттерны.
  • Ответственность управленца.
  • Цикл управления и функции управленца.
Принятие управленческих решений
  • Результат и ресурсы: на чем концентрироваться при принятии решений.
  • Критерии принятия эффективных решений, определение веса критериев.
  • Структурированный подход к принятию решений.
  • Алгоритм принятия решений.
  • Сбор информации: оценка достоверности / релевантности, источники информации.
  • Инструменты принятия решений.
  • Генерация идей / гипотез-современные методы.
  • Проверка гипотез.
  • Матрица принятия решений.
  • Анализ вариантов решения.
  • Моделирование решений-анализ возможных последствий и эффектов.
  • Анализ рисков.
  • Анализ “а что если”.
  • Внедрение принятых решений: план действий.
Целеполагание и планирование. Постановка целей. Формат постановки задач
  • Смысл постановки целей.
  • Инструменты точной оценки ситуации и целеполагания.
  • Методики оценки текущей и предвидения будущей̆ ситуации.
  • Постановка стратегических целей для своего бизнеса.
  • Каскадирование целей от стратегии до тактических задач.
  • Планирование деятельности.
  • Постановка задач по S.M.A.R.T. самому себе.
  • Наиболее частые ошибки при постановке задач и как их избежать.
Самомотивация
  • Самомотивация — ключевой элемент эффективности;
  • Природа Самомотивации — почему мы делаем так, а не иначе;
  • Движение на автопилоте или управляемый полет.
  • Дисциплина и привычка: фундамент самомотивации;
  • Откуда черпать вдохновение?
  • Как зарядить себя на развитие?
  • Удержать мотивацию: миссия выполнима.
  • Негативные убеждения: как перестать беспокоиться и начать жить.
  • Поддерживающие убеждения - программа к действию.
  • Что такое убеждения, как они возникают и формируются.
  • Основные ресурсы: повышение уверенности и укрепление самооценки.
Самоконтроль исполнения работы
  • Точки контроля.
  • Индивидуальный подход к выбору точек контроля. План контроля.
  • Матрица точек самоконтроля.
Анализ своей работы
  • Как анализировать свою работу.
  • Осознание важности анализа своей работы (проективное упражнение).
  • «Золотые вопросы», помогающие взвешивать все плюсы и минусы проделанной работы.
  • Коррекция задач и целей на основе анализа.
Обучение позволит:
Проанализировать управленческие компетенции
и сформировать зоны роста

Разработать собственные принципы принятия решений

и составить план действий в любых ситуациях
Поставить первоначальные цели развития бизнеса
и определить задачи для их достижения
Понять, как сохранить мотивацию для достижения цели
и откуда черпать вдохновение
Составить план развития бизнеса
и определить точки контроля
Проанализировать свою работу
и скорректировать цели и задачи
Спикеры обучающей программы:
Антон Солопов
Бизнес-тренер, коуч, практический философ
Вице-президент Союза Деловых Людей
Надежда Песоцкая
Эксперт в области корпоративного обучения, оценки и развития персонала.
Пакет "Как принимать решения в бизнесе"
Записи эфиров
15000
Доступ к материалам предоставляется через личный кабинет на 30 дней.
После оплаты вам на почту придет логин и пароль от личного кабинета, где размещены материалы.

По всем вопросам вы можете обратиться в службу поддержки СДЛ:
Click to order
Ваш заказ
Total: 
Ваши ФИО
Ваш Email
Ваш телефон
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь с политикой конфиденциальности