Бизнес-спринт «Управление компанией»
+ 7 499 325-73-43
Рост и масштабирование
Продолжительность:
Место проведения:
Участники:
Эксперты:
от 28 часов
Территория компании и онлайн
Топ-менеджмент, ключевые руководители
Практики в области стратегического управления, оптимизации бизнес-процессов.
основная информация
Ключевой запрос
Быстрый рост требует изменений системы управления компанией
Описание
Программа по трансформации системы управления бизнесом, позволяющей реализовывать стратегические программы развития.
Задачи
- Сформировать единое видение стратегии и бизнес-модели.
- Разработать эффективную систему управления компанией: проработать организационную структуру, включая Advisory Board.
- Выделить бизнес-юниты. Определить архитектуру, даты и критерии перехода на продуктовые бизнес-юниты [опционально].
- Определить и зафиксировать вклад каждого руководителя в Стратегию. Распределить ответственность между директорами.
- Внедрить стандарт организации и проведения совещаний в зависимости от решаемых задач.
Результаты:
Единое видение стратегии, стратегические карты, совет директоров, архитектура и стратегия по бизнес-юнитам, стандарт проведения совещаний, Орг. структура и КПЭ
Заинтересовал продукт?
Оставьте заявку, мы свяжемся с вами, чтобы обсудить удобный вариант сотрудничества
Ассоциация «НП «ПИТ Бизнес партнеры»
+ 7 499 325-73-43
Оставьте ваш вопрос
Мы свяжемся с вами и ответим на него в ближайшее время
Понравился продукт?
Оставьте заявку, мы свяжемся с вами, чтобы обсудить удобный вариант сотрудничества